La Tormenta de Ideas o Brainstorming es mucho más que una
técnica, es un método de trabajo en grupo cuyo objetivo es lograr resultados
creativos. Fue desarrollada por Alex Osborn a finales de los años ‘30 y desde
entonces se ha usado con muchísimo éxito en diferentes áreas.
Obviamente, a lo largo del tiempo han surgido diversas
variantes que han enriquecido sus potencialidades. Sin embargo, en esencia, el
método tiene dos fases. Podríamos decir que la primera fase es una etapa
esencialmente productiva ya que su objetivo es encontrar o proponer ideas que
después podrían llevarse a la práctica.
Para que esta fase sea realmente fructífera, existen
algunos principios fundamentales que se deben seguir a pies juntillas:
1. Eliminar el juicio crítico.
2. Apostar por la cantidad de ideas más que por la
calidad.
3. Motivar la aparición de ideas absurdas.
4. Desarrollar las ideas de los demás.
Vale aclarar que el principio de suspender el juicio
crítico es fundamental ya que es la base sobre la cual se pueden generar muchas
ideas. No obstante, ten en cuenta que la tormenta de ideas solo es exitosa
cuando concluye en una idea valiosa que se pueda implementar. Lo cual nos conlleva
a la segunda etapa de la técnica.
En la segunda fase el objetivo principal es mejorar o
desarrollar las ideas que se obtuvieron en la primera etapa. Obviamente, eso no
significa que no se pueden agregar nuevas ideas. No obstante, como podrás suponer,
en este punto se aplican nuevos principios ya que la meta es valorar las ideas,
sobre todo desde el punto de vista de las posibilidades reales de ponerlas en
práctica.
1. Utilizar un juicio afirmativo.
2. Adoptar una actitud reflexiva.
3. Priorizar las ideas novedosas.
4. Seguirle la pista a las ideas.
En esta etapa hay un aspecto esencial: que las personas
sean capaces de trabajar realmente en equipo en pos de una idea porque en los
grupos convencionales lo que suele pasar es que cada cual invierte demasiado
tiempo defendiendo sus ideas y atacando las de los demás. Como resultado,
aquellos que tienen un mayor poder o capacidad argumentativa, terminan
“imponiendo” sus ideas.
En la tormenta de ideas se va un paso más allá porque lo
verdaderamente importante es llegar a una solución conjunta, a la solución
mejor y más creativa.
Como podrás apreciar, cada fase mencionada cumple una
función diferente y complementaria. La primera etapa estimula la producción
divergente mientras que la segunda tiende a la convergencia.
El objetivo esencial de la técnica tormenta de ideas es
que las personas expongan sus soluciones sin temer al fracaso o al ridículo,
para lo cual se crea un clima en el cual es necesario que todos hablen y que
nadie monopolice la palabra. Absolutamente cualquier cosa, por extraña o
inverosímil que parezca, se puede expresar porque a menudo las soluciones más
originales surgen de la fusión de dos cosas sin un aparente nexo entre sí. Lo
importante en estas sesiones es intentar desligarse de los condicionamientos
sociales. Verás que al inicio las ideas son más conservadoras pero en la misma
medida en que pase el tiempo, las propuestas serán más imaginativas e
interesantes.
Por supuesto, un enorme cúmulo de ideas no es suficiente
para que un proyecto marche. Por eso es importante seleccionarlas, evaluarlas y
darles una jerarquía. En este punto debemos ser muy metódicos, analizar pros y
contras, costos de producción, impacto social… Sin duda se trata de una fase
menos espectacular pero es decisiva para el éxito.
Tres aspectos esenciales para que la técnica Tormenta de
Ideas sea eficaz
1. No abordes más de un problema a la vez, es totalmente
contraproducente y solo servirá para perder tiempo.
2. Apuesta por los grupos pequeños, Alex Osborn, el
creador del método afirmaba que el número ideal es de 12 personas, si bien es
cierto que también se ha aplicado en grupos e hasta 40 personas con éxito pero
si no tienes mucha experiencia conduciendo grupos, es mejor quedarse en un
círculo más restringido.
3. Elige a personas que conozcan el problema pero que
tengan perspectivas diferentes. Siempre es recomendable que tengan una
formación profesional diversa, edades diferentes y hasta diversos grados de
experiencia.
Ideas Tormentosas (que no te dejan estar tranquilo y te mueven para tratar e cambiar la realidad)
Las crisis que hoy padecemos son fruto de la forma centralizada de la acumulación de capital con importantes impactos sociales y ambientales negativos, resultado del paradigma dominante basado en la racionalidad del mercado. Para enfrentar esta coyuntura, se necesitan nuevas ideas que inquieten y motiven a la la acción transformadora de la realidad en la que vivimos, nuevos contratos sociales, aprovechando las aportaciones de las disciplinas de la economía social, solidaria y ecológica que están integrando una comprensión sensible de las experiencias de los muchos pueblos que ofrecen otras formas de plantear el problema fundamental de la relación sociedad-naturaleza.
La construcción de nuevos paradigmas implica la apertura hacia la diversidad cultural y biológica que rompe con la hegemonía de una lógica unitaria que define nuestras instituciones. Estos paradigmas requieren ir más allá de una estrategia de inclusión y participación para incorporar visiones alternativas y racionalidades diversas.
La Construcción de nuevas realidades parten de la búsqueda de soluciones de problemas diversos y específicos que se generan en las llamadas tormentas de ideas y que en la medida en que se van consolidando en su estructura y concepto y van permitiendo darle forma a esas mismas ideas y plasmarlas en una propuesta concreta, se van configurando como ideas que inquietan y llegan a a tormentar permanente y constantemente a sus creadores.
En la medida en que una simple idea emanada de un ejercicio de Tormenta de Ideas se va transformando así misma, en una idea tormentosa, entonces está dándose paso a la integración de una Oportunidad de transformar sin duda la realidad en que se vive y que afecta negativamente a la sociedad en su conjunto.
Una Idea Tormentosa puede llegar a transformar la realidad en la que vivimos, todo depende de la firmeza en que el creador de la isma, avance en su concepto, su contextos, su estructura y su orientación ejecutiva a una problemática específica.
Para conocer más sobre este Tema, consulta:
Lluvia de Ideas
Cambio de Paradigma
Hacia la construcción de un Nuevo paradigma Social
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